تیپ شخصیتی شمی و حسی

معمولا همه افراد جدای از تیپ های شخصیتی دیگر خود، به یکی از تیپهای شمی یا حسی تعلق دارند.

ویژگی تیپ شخصیتی حسی

این افراد اطلاعات را از روی حواس پنجگانه خود به دست می آورند. برای مثال اطلاعاتی که از حس بینایی، لامسه و شنوایی و …. به دست می آید و داده ها و آمارهایی را در مورد آن موضوع به آنها می دهد.

این افراد از قدرت استدلال منطقی بر اساس چیزهایی که به اثبات رسیده است برخوردار هستند. معمولا در زمان حال زندگی کرده و به جزئیات چیزها توجه زیادی دارند. ایده هایی که ارائه می کنند حاوی آمار و ارقام و پیش بینی های دقیق بوده و تنها وقتی آن را انجام می دهند که از میزان اجرایی بودن آن مطمئن شوند.

واقع گرا بوده و چیزهایی که در شرایط فعلی وجود دارد را مد نظر قرار می دهند. وقتی در کاری مهارت به دست می آورند از آن به خوبی بهره مند می شوند و در کارهای خود استفاده می کنند.

افراد حسی معمولا در مسیریابی ها از راهنمای نقشه استفاده کرده و یا وقتی کالای جدید می خرند راهنمای آن را به دقت خوانده و دستورالعمل ها را به دقت پیدا می کنند. تمایلی به تحلیل و ایده پردازی های خلاقانه عجیب ندارند و منبع اطلاعاتی آنها چیزهایی است که توسط حواس پنجگانه دریافت می کنند.

ویژگی تیپ شخصیتی شمی

افرادی که اصطلاحا دارای شم و قوه الهام هستند معمولا فرای چیزهای حسی را می بینند و اطلاعات به دست آمده را تحلیل و تفسیر کرده و معنای مخفی داخل آنها را میابند. به شدت به ایده پردازی و طرح اقدامات جدید علاقه مند هستند و ممکن است اوقات زیادی از روز را صرف طرح ایده ها و نوآوری ها کنند ولی متاسفانه برخلاف افراد حسی، قادر به جمع آوری اطلاعات آماری دقیق و درستی در این زمینه نیستند و نمی توانند قدم به قدم کار خود را پیش بینی کنند.
افراد شمی، بیشتر در زمان آینده زندگی می کنند تا حال. علاقه مند به کسب مهارت جدید هستند ولی وقتی آن را کامل یاد گرفتند از آن کسل شده و سراغ مهارت بعدی می روند. توجه آنها به اطلاعات دقیق کم بوده و بیشتر به استعارات و قیاس و استباطهای خود توجه دارند.

برای درک بهتر تفاوت افراد حسی و شمی مثالی می زنم. فرض کنیم در یک شرکت، جلسه ای فوری در مورد اوضاع نگران کننده شرکت پیش آمده باشد. رئیس اطلاعاتی را در مورد رکود وضعیت شرکت داده و تهدید کرده عده ای را اخراج می کند. یک فرد حسی دقیقا به آمارها و ارقامی که رئیس گفته توجه کرده و با توجه به آنها نتیجه می گیرد که واقعا اوضاع شرکت وخیم است. فردی که شمی است ممکن است توجهی به این ارقام نکرده و حتی یادش نیاد چه اعدادی گفته شده است. ولی از حالات رئیس و خشم او و همچنین حالات صورت معاون پی به وخامت اوضاع برده و حتی میتواند با تفسیر حالات بدنی رئیس و معاون متوجه شود که آنها با یکدیگر مشکل داشته و تفاهمی در مورد راه های بهبود اوضاع شرکت نداشته باشند.

هر دوی افراد حسی و شمی میتوانند به نتایج درست و یکسانی برسند ولی روش جمع آوری اطلاعات توسط آنها متفاوت بوده و ممکن است گاهی از اصول استنباطی یکدیگر هم چیزی سر در نیاورند.